Бизнес-аналитик не равно IT-специалистНа рынке существуют два принципиально разных типа бизнес-аналитиков.
Первый и самый распространённый тип — специалисты не из IT.
Чаще всего это методологи бизнес-процессов. Они занимаются оптимизацией процессов, стратегическим планированием, аналитикой для бизнеса, много работают с показателями и стейкхолдерами.
Их опыт ценен, но для IT-команд не подходит:
у таких специалистов нет достаточного технического бэкграунда и опыта работы с разработкой.
Второй тип — бизнес-аналитики в IT.
Они занимаются выявлением функциональных и нефункциональных требований, описывают User Story и Use Case, участвуют в проектировании решений и взаимодействуют с командами разработки.
Поэтому рекрутеру критически важно с самого начала понимать, в каком подразделении заказчика будет работать кандидат.
Рынок бизнес-аналитиков с опытом в банковской сфере сильно ограниченПричины простые:
- массовый спрос на таких специалистов появился только 4–5 лет назад;
- такие специалисты нужны не только банкам, но и IT-компаниям, которые создают финтех-решения и цифровые сервисы;
- требования к квалификации таких специалистов заметно выше рыночных.
Бизнес-аналитик в банке должен разбираться не только в IT, но и в:
- банковских продуктах;
- платёжных системах;
- нормативных и регуляторных требованиях;
- специфике финансовых процессов.
Именно поэтому на рынке существует ощутимый дефицит бизнес-аналитиков с нужным опытом.